Организация и управление

Организация и управление реализацией проекта.
Организация и управление

Concord Group организовывает и самостоятельно выполняет строительные работы, осуществляет поставку и монтаж оборудования, контролирует качество строительно-монтажных работ, вводит объекты в эксплуатацию. Управление проектами осуществляется на основе принятия экономически эффективных и инженерно обоснованных решений в формате EPC-контракта.

Группа накопила  опыт в возведении объектов коксохимических производств, досконально освоила все этапы строительного процесса.  Выполняя функции генерального подрядчика, перед началом строительства, инженеры Concord Group тщательно прорабатывают проектную, рабочую и организационно-технологическую документацию, что является ключевым элементом для запуска самого строительного процесса, старта поставки и монтажа оборудования.

  • планирование строительства;
  • подготовка строительной площадки;
  • координация работы субподрядчиков и поставщиков;
  • поэтапный контроль затрат и сроков;
  • контроль безопасности строительства;
  • техническое руководство на площадке строительства;
  • взаимодействие с инспектирующими и контролирующими органами;
  • руководство пуско-наладочными работами;
  • авторский надзор.

Доверяя управление проектом Concord  Group, Заказчик получает обоснованную уверенность, в том, что все работы на проекте будут проведены надлежащим образом, с соблюдением норм и стандартов, а сам проект будет реализован в соответствии с заданным функционалом в рассчитанные сроки и в рамках установленного бюджета.