Home : НАШ БИЗНЕС : Организация и управление строительством

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Организация и управление реализацией проекта.
   
 

Concord Group организовывает и самостоятельно выполняет строительные работы, осуществляет поставку и монтаж оборудования, контролирует качество строительно-монтажных работ, вводит объекты в эксплуатацию. Управление проектами осуществляется на основе принятия экономически эффективных и инженерно обоснованных решений в формате EPC-контракта.

Группа накопила  опыт в возведении объектов коксохимических производств, досконально освоила все этапы строительного процесса.  Выполняя функции генерального подрядчика, перед началом строительства, инженеры Concord Group тщательно прорабатывают проектную, рабочую и организационно-технологическую документацию, что является ключевым элементом для запуска самого строительного процесса, старта поставки и монтажа оборудования.

Основные этапы организации и управления реализации проекта:

  • планирование строительства;

  • подготовка строительной площадки;

  • координация работы субподрядчиков и поставщиков;

  • поэтапный контроль затрат и сроков;

  • контроль безопасности строительства;

  • техническое руководство на площадке строительства;

  • взаимодействие с инспектирующими и контролирующими органами;

  • руководство пуско-наладочными работами;

  • авторский надзор.

Доверяя управление проектом Concord  Group, Заказчик получает обоснованную уверенность, в том, что все работы на проекте будут проведены надлежащим образом, с соблюдением норм и стандартов, а сам проект будет реализован в соответствии с заданным функционалом в рассчитанные сроки и в рамках установленного бюджета.